领导者的一个特质就是，各级管理者必须以身作则。凡是自己做不到的事情，不能要求别人去做。作为一个管理者，这是非常重要的原则。各级管理者首先要约束自己，当革命革到自己头上来的时候，要坦然地接受。   　　管理者以身作则：   　　1、以身作则，行胜于言；以身作则，心平气和。   　　2、临喜临怒看涵养，群行群止看见识。   　　3、管理者不是简单的发号施令，更多的是承担责任。   　　4、一份责任，一份收获，一份良心，一份事业。   　　5、大事小事看担当，顺境逆境看襟度。   　　6、以身作则胜于教诲。   　　7、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。   　　8、一切的一切都开始于相互尊重，我们需要互相给予平等和民主与理解和信任。   　　9、对工作、对人生，都要做到：不抱怨，不折腾，不怠慢。   　　10、做一个给人希望的人而不是命令者；给人帮助的人而不是统治者；具有同情心的人而不是批评者，这样的管理者。   　　PS：   　　管理者可以吸引下属的注意力，努力使自己成为一个可靠的“自我管理”的榜样，如果你想让员工成为有效的“自我管理者”，你自己就得成为一个榜样，为他们提供一个示范，以生动、详细、易于理解的方式来展示“自我管理”的行为。   　　一旦管理者的行为被“注意”之后，下属一般需要重复所观察到的行为。管理者的一部分任务就是为下属练习“自我管理”提供机会，并鼓励他们通过示范来学习。必须注意的是，管理者的示范行为必须是生动、详细、易于理解的。